Étapes d’une intervention de Value Medical Consultants auprès d’un groupe de cliniques.
Audit préalable : Prestation dite « Cave et Grenier ».
- Visite des différents établissements.
- Recensement des dispositifs médicaux réformés et stockés sur site : Liste, cotation et photos.
- Préconisations d’optimisation de gestion
- Cession à titre onéreux ou gratuit.
- Déconstruction ou déchétisation.
- Analyse du plan de renouvellement de dispositif médicaux au cours de l’année.
Premières réalisations :
- Mise en vente des dispositifs médicaux immédiatement cessibles auprès de notre réseau BtoB.
- Résultats :
- Rentrée financières nettes pour chaque établissement.
- Gain d’espace, et diminution du risque lié au stockage sur site.
Suivi Longitudinal :
- Mise en place d’un rétro-planning, avec objectifs de commercialisation en rapport avec les plan de renouvellement de dispositifs médicaux.
- Réalisation des opérations :
- Cession à titre onéreux ou gratuit. (Y compris reprise par le fabricant « au juste prix ».)
- Déconstruction ou déchétisation.
- Sensibilisation et formation des personnels des cliniques visitées.
- Action de communication interne.
Résultats finaux :
- Apparition de nouvelles marges de manœuvre financières au niveau du Groupe.
- Diminution des risques liés à la gestion de la filière déchétisation.
- Gestion pro-active du renouvellement des dispositifs médicaux.
- Évolution du comportement des personnels à l’égard des dispositifs médicaux en fin d’exploitation.
Remarques :
La plus grande perte de valeur d’un dispositif médical est générée par son arrêt prolongé, son stockage en interne, ou son démontage, puis son transport, et son stockage externe. Le but du suivi longitudinal est de permettre de faire coïncider autant que faire ce peut l’arrêt du dispositif et sa solution de valorisation. C’est ce qui garantit la valeur maximale au matériel et la perturbation minimale pour chaque établissement.
Voir également :
Déménagement d’établissement.